همشهری آنلاین – گروه سیاسی: محمدرضا عارف در حالی بر نقشآفرینی وزارت کشور در این زمینه صحبت به میان آوردهاست که طی سالهای اخیر رهبرمعظمانقلاب بارها و در مقاطع مختلف بر اهمیت مهیا کردن فضا برای میدانداری مدیران جوان و انقلابی در بدنه مدیریتی کشور تاکید کردهاند؛ رویکردی که زمینهساز تحقق «کارآمدی» در عرصههای مختلف و بهویژه حوزه اقتصاد میشود.
رهبرمعظمانقلاب برای تحقق چنین راهبردی همواره تاکیدی دو وجهی را مدنظر داشتهاند؛ از یکسو بر ضرورت بسترسازیهای لازم بهمنظور بهکارگیری مدیران جوان و انقلابی ازسوی دولتها و نهادهای مختلف حاکمیتی تاکید کردهاند و ازسوی دیگر، با مخاطب قرار دادن جوانان، خواستار خودسازی آنان برای برعهده گرفتن مسئولیتها شدهاند. این در حالی است که تربیت مدیران جوان و انقلابی ضمن برخورداری از اهمیت راهبردی، دارای شاخصها و ویژگیهایی است که بیش از پیش باید مورد توجه قرار گیرد.
اهمیت تربیت مدیران جوان و انقلابی
اهمیت تربیت مدیران توانا و انقلابی، طی سالهای اخیر همواره بهعنوان یکی از مهمترین توصیههای رهبرمعظمانقلاب خطاب به مسئولان کشور مطرح بودهاست؛ موضوعی که بهمثابه «مهمترین ظرفیت انسانی کشور» مدنظر قرار داشتهاست. در ادامه به بررسی سه اقدام ویژه در این زمینه میپردازیم.
۱
مخاطب؛ جوانان
اقدام: راهبرد سازی برای حضور جوانان در عرصه مدیریتی در بیانیه گام دوم انقلاب
زمان: ۲۲ بهمنماه ۱۳۹۷
محور: آماده شدن جوانان برای پذیرش مسئولیت
اهداف:
- تربیت مدیران جوان
- پرورش کارگزاران جوان
- تربیت اندیشمندان جوان
- آماده سازی فعالان جوان
عرصه فعالیت:
- سیاسی
- اقتصادی
- فرهنگی
- بینالمللی
- دین
- اخلاق
- معنویت
- عدالت
ضرورتها:
- بهرهگیری از تجربههای گذشته
- درسگرفتن از عبرتهای گذشته
- داشتن نگاه انقلابی
- برخورداری از روحیه انقلابی
- بهکار بستن عمل جهادی
۲
مخاطب؛ دولت
اقدام: تعیین راهبرد برای دولت در نخستین دیدار هیات دولت چهاردهم با رهبرمعظم انقلاب
زمان: ۶ شهریورماه ۱۴۰۳
محور: تکلیف پرورش ۱۰۰ مدیر توانا در دولت چهاردهم
اهداف:
- تربیت نسل تازهای از مدیران جوان
- گشودن گرههای موجود در کشور
- پرورش جوانان برای پذیرش مسئولیتها
- بهکارگیری جوانان در ردههای مختلف
- تربیت نسلی از مدیران پرانگیزه
- ساختن فردای کشور
ویژگیها:
- جوان
- مومن
- انقلابی
- متعهد
- پرانگیزه
۳
مخاطب؛ مسئولان
اقدام: تعیین ماموریت ویژه برای محمد مخبر، معاوناول رئیسجمهور در دولت سیزدهم
زمان: ۲مهرماه ۱۴۰۳
محور: شناسایی و بهکارگیری نیروهای جوان و نخبه
اهداف:
- امتداد سیاست مدبرانه دولت شهید رئیسی در شناسایی جوانان توانمند
- استفاده از نیروهای جوان برای کمک به دستگاههای مختلف
- کمک به دستگاههای دولتی و غیره
راهبردهای پرورش مدیران توانا
گذشته از ضرورت سرعتبخشیدن به تربیت نیروهای جوان، متعهد و انقلابی، تشریح ویژگیهای چنین مدیرانی، یکی از محورهای مدنظر رهبرمعظمانقلاب طی سالهای اخیر بودهاست. ایشان در مقاطع مختلف و به مناسبتهای گوناگون، به بیان ویژگیهای یک مدیر انقلابی پرداختهاند؛ ویژگیهایی که در تربیت نسل تازهای از مدیران کشور باید مدنظر قرار گیرد.
۱
ویژگیهای معنوی
- ایمان و تدین
- داشتن نیت الهی
- عدالتخواه بودن
- داشتن تقوا و طهارت
- بهرهمند بودن از توکل و اعتماد به خدا
۲
رویکردهای محوری
- صداقت داشتن با مردم
- امانتدار بودن
- تعهد داشتن به گرهگشایی از مردم
- پایبندی به سیاستهای نظام
- مردمدار بودن
- دلسوز جامعه بودن
- پیگیری کارها تا رسیدن به نتیجه
- مشورت پذیری
۳
شاخصهای فردی
- داشتن علاقه به خدمت
- تحرک داشتن
- با نشاط بودن
- صبوری
- داشتن استقامت در کارها
- مسئولیتپذیر بودن
- داشتن اعتماد به نفس
- پشتکار داشتن
- برخورداری از همت مجاهدانه
- سنجیدن جوانب عمل و گفتار
شاخصهای مدیر انقلابی و متعهد
- بنبستشکنی: مدیری که معتقد باشد بن بستی در کارها وجود ندارد، میتواند در گرهگشایی از مشکلات کشور و مردم گامهای موثری بردارد.
- رویکرد جهادی: براساس آموزههای قرآنی، «راه خدا» و «راه مستضعفین» دو رویکرد اصلی در مدیریت جهادی به شمار میرود.
- مدیریت انقلابی: حرکت براساس شاخصهای مدیریت انقلابی، یعنی اینکه با وجود تعهد داشتن به نظم، به مسیرهای تازه و بدیع برای تحقق راهبردها توجه شود.
- مردمداری: توجه ویژه به مشکلات مردم و بهرهگیری از نیروها و ظرفیت آنان در مسیر تصمیمگیریها، دو رویکرد مدنظر در حوزه «مردمداری» به شمار میرود.
- توجه به اولویتها: یکی از محوریترین شاخصهای مدیر انقلابی از منظر رهبرمعظمانقلاب، کنار گذاشتن انگیزههای گوناگون و حرکت بر مبنای اولویتهای اساسی کشور است.
- متعهد بودن به مردم و نظام: مدیری در گرهگشایی از مشکلات کشور از کارآمدی لازم برخوردار خواهد بود که با تعهد به مردم و نظام به پیشبرد امور بپردازد.
- پیگیری تا بهدست آمدن نتیجه: مدیر انقلابی نباید کار خوبی که آغاز کردهاست را در میانه راه رها کند؛ موضوعی که از عمدهترین مشکلات مدیریتی کشور بهحساب میآید.
- بهرهگیری از ظرفیتهای کارشناسی: استفاده از ظرفیت بالای کارشناسی یکی از ویژگیهای شاخص در مدیریت انقلابی است.
- صداقت و مسئولیت پذیری: مسئولیتپذیر بودن و صداقت داشتن در کارها از جمله هنرهای یک مدیر انقلابی است.
- توکل و اعتماد به کمک الهی: مدیر جهادی مدیری است که علاوهبر دارا بودن خودباوری و اعتماد به نفس، به کمک الهی اعتماد داشته باشد.
- فساد ستیزی: یکی از محوریترین ویژگیهای یک مدیر انقلابی و توانا، مقابله مستمر و بدون استثنا با رخنه اشکال مختلف فساد در ساختار تحتمدیریتش است.
- هدفگیری براساس آرمانهای انقلاب: مدیر انقلابی همواره باید با درنظر داشتن اهداف و آرمانهای انقلاب اسلامی رویکردهای سازمانیاش را ترسیم کند.
- اشراف میدانی بر مشکلات: مدیر انقلابی با حضور در میدان، ضمن لمس مشکلات و گلوگاهها، از راهبردهای موثری برای گرهگشایی از مشکلات استفاده میکند.
خط قرمزهای مدیر جهادی
- دوری از ناامیدی
- پرهیز از ثروتاندوزی
- مراقبت در برابر سهلانگاری
- دور کردن انگیزههای متفرقه، بهجز خدمت کردن
- پرهیز از افتادن در دام اختلافهای داخلی و جناحی
- چشم نبستن در مقابل نفوذ فساد
- عدم عبور از خط قرمز «تقوای دینی» و «تقوای سیاسی»
- پرهیز از اشرافیگری
- بیتوجه نبودن به لزوم رعایت بیتالمال
- دوری از انفعال در مقابل دشمن
نظر شما